Gestión efectiva de Proyectos con Microsoft Project

Dominá MS Project y gestioná Proyectos con éxito: Curso online y a tu ritmo!

Ahorra Tiempo y Esfuerzo: Aprende a planificar, programar y dar seguimiento a tus proyectos de forma eficiente con MS Project.

Mejora la Organización: Visualiza tareas, dependencias y recursos de manera clara para evitar cuellos de botella.

Aumenta tu Productividad: Optimiza la asignación de recursos y el cumplimiento de plazos para lograr resultados superiores.

Formato Flexible: Aprende a tu propio ritmo con nuestro curso asíncrono y accede al material cuando y donde quieras.

Herramientas Prácticas: Domina las funciones clave de MS Project con ejercicios y ejemplos aplicados al mundo real.

Transmitir los conocimientos básicos sobte la metodología de Gestión de Proyectos predictivos e identificar los métodos para definir el contenido de un proyecto.
Dominar MS Project como herramienta de gestión de proyectos.

Gerentes, Jefes y líderes que posean responsabilidades de gestión de equipos de trabajo en proyectos.

Todas las personas que deseen aplicar las buenas prácticas de Gestión de Proyectos mediante el uso de herramientas informáticas

Programa

Introducción a la Gestión de Proyectos.
- Qué es un proyecto
- Actividades, recursos, tiempos y costos
- El ciclo de vida de un Proyecto. Etapas de un proyecto.
- Planificar un proyecto.
Creación de un proyecto con MS Project
- Presentación del software
- Definiciones iniciales de un proyecto
- Configuración del calendario del proyecto
Creación del Cronograma del proyecto
- Crear tareas
- Uso de hitos
- Tareas de resumen
- Uso de notas
Identificar los Recursos del Proyecto
- Tipos de recursos: Recursos de trabajo, materiales y de costo.
- Definición de la capacidad máxima de los recursos
- Definición del costo de los recursos
- Personalización de calendarios
- Uso de las notas de recursos
Asignación de recursos
- Asignación de recursos a las tareas
- Visualizar costo, duración y trabajo del proyecto.
Personalización y comunicación del plan del proyecto
- Personalización de vistas: Diagrama de Gantt y Línea Temporal del proyecto
- Informes
Seguimiento de proyectos
- Uso de la línea base del proyecto
- Seguimiento del desempeño del proyecto
- Actualización de valores actuales de seguimiento
Ajuste avanzado de tareas
- Costos fijos de tareas
- Uso de tareas recurrentes
- Ruta Crítica del proyecto
Ajuste del plan del proyecto
- Resolución de sobreasignaciones
- Costo y fecha de finalización del proyecto
- Desactivación de tareas
- Tarea resumen de proyecto