Gesti贸n de Proyectos con MS Project

Introducci贸n a la metodolog铆a de gesti贸n de proyectos basada en una de las herramientas inform谩ticas m谩s utilizadas. Curso netamente pr谩ctico, desarrollando multiples casos.

Objetivos

  • Conocimiento de la metodolog铆a de Gesti贸n de Proyectos
  • Utilizaci贸n de MS Project como herramienta de gesti贸n de proyectos.
  • Identificar los m茅todos para definir el contenido de un proyecto.聽

Publico

Gerentes, Jefes y l铆deres que posean responsabilidades de gesti贸n de equipos de trabajo en proyectos.

Todas las personas que deseen aplicar las buenas pr谩cticas de Gesti贸n de Proyectos mediante el uso de herramientas inform谩ticas

Programa

  • Introducci贸n a la Gesti贸n de Proyectos.
    • Qu茅 es un proyecto
    • Actividades, recursos, tiempos y costos
    • El ciclo de vida de un Proyecto. Etapas de un proyecto.
    • Planificar un proyecto.聽
  • Creaci贸n de un proyecto con MS Project
    • Presentaci贸n del software
    • Definiciones iniciales de un proyecto
    • Configuraci贸n del calendario del proyecto
  • Creaci贸n del Cronograma del proyecto
    • Crear tareas
    • Uso de hitos
    • Tareas de resumen
    • Uso de notas
  • Identificar los Recursos del Proyecto

    • Tipos de recursos: Recursos de trabajo, materiales y de costo.
    • Definici贸n de la capacidad m谩xima de los recursos
    • Definici贸n del costo de los recursos
    • Personalizaci贸n de calendarios
    • Uso de las notas de recursos
  • Asignaci贸n de recursos
    • Asignaci贸n de recursos a聽las tareas
    • Visualizar costo, duraci贸n y trabajo del聽proyecto.
  • Personalizaci贸n y comunicaci贸n del聽plan del proyecto
    • Personalizaci贸n de vistas: Diagrama de Gantt y L铆nea聽Temporal del proyecto
    • Informes
  • Seguimiento de proyectos
    • Uso de la l铆nea base del proyecto
    • Seguimiento del desempe帽o del proyecto
    • Actualizaci贸n de valores actuales de seguimiento
  • Ajuste avanzado de tareas
    • Costos fijos de tareas
    • Uso de tareas recurrentes
    • Ruta Cr铆tica del proyecto
  • Ajuste del plan del proyecto
    • Resoluci贸n de sobreasignaciones
    • Costo y fecha de finalizaci贸n del proyecto
    • Desactivaci贸n de tareas
    • Tarea resumen de proyecto

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